Consulenza tecnologica
Un referente che conosce davvero la vostra azienda.
Le decisioni tecnologiche pesano per anni: un software sbagliato, un'infrastruttura sottodimensionata, un fornitore che non risponde. Vi aiutiamo a decidere con criterio, e restiamo al vostro fianco dopo.
Quando serve
Le situazioni in cui una consulenza fa la differenza.
Dovete scegliere un software
Gestionale, CRM, sistema di fatturazione: vi aiutiamo a valutare le opzioni in base a come lavorate davvero, non alle demo.
L'azienda sta crescendo
Più persone, più sedi, più dati: serve un piano perché la tecnologia non diventi un freno.
Troppi processi manuali
Individuiamo cosa digitalizzare e in che ordine, con un ritorno concreto per ogni passo.
Troppi fornitori scollegati
Sito, gestionale, telefonia, rete, PC: mettiamo ordine e facciamo da referente unico verso gli altri.
Serve una seconda opinione
Un preventivo, un progetto, una proposta ricevuta: la valutiamo con voi, senza interessi nella vendita.
Volete usare l'AI ma non sapete da dove partire
Separiamo ciò che serve da ciò che è moda, e individuiamo un primo caso d'uso realistico.
Metodo
Lo stesso percorso, per ogni azienda.
La consulenza non è un documento da mettere in un cassetto: è il primo passo di un lavoro concreto, che possiamo realizzare insieme.
- 01
Analizziamo
Comprendiamo infrastruttura, strumenti e processi: come lavorate davvero, non come dovreste lavorare sulla carta.
- 02
Troviamo i problemi
Individuiamo rischi, inefficienze, lavoro manuale e tutto ciò che oggi costa tempo senza che nessuno se ne accorga.
- 03
Progettiamo
Definiamo una soluzione tecnologica concreta, con priorità chiare: prima ciò che rende di più, poi il resto.
- 04
Implementiamo
Configuriamo sistemi, automazioni e strumenti senza fermare l’azienda e affianchiamo le persone nel cambiamento.
- 05
Seguiamo l’azienda
Monitoriamo, assistiamo e continuiamo a migliorare: la tecnologia cambia e la vostra azienda cresce.
Cosa ricevete
Risultati concreti, non slide.
Al termine dell'analisi avete un quadro chiaro e un piano che potete seguire con noi o con chi preferite. I documenti sono vostri.
Al termine dell'analisi
- Fotografia dell'infrastruttura, degli strumenti e dei processi attuali
- Elenco dei problemi e dei rischi, con priorità
- Piano di interventi con ordine, tempi e stime di costo
- Indicazioni su software e fornitori, con motivazioni
- Revisioni periodiche per aggiornare il piano alla crescita dell'azienda
Servizi collegati
Avete una decisione tecnologica davanti?
Parliamone prima che diventi un costo. Vi diamo un parere chiaro, senza vendere nulla che non serva.